Como Sair da Operação e Focar na Gestão

Como sair da operação e conseguir focar na gestão do seu negócio? Muitos empreendedores e empresários, acabam se tornando escravos do seu próprio negócio, principalmente quando estão no início da sua empresa.

Aqui na V4 Company, temos vários squads em áreas diferentes da empresa com indivíduos responsáveis pela operação e respectivos gestores de cada uma destas áreas. Isso permite que nosso CEO Dener Lippert e os heads de cada time, possam se tornar mais estratégicos dentro da empresa. Pensando em novas ações e estratégias para o crescimento do negócio.

Como sair da operação do negócio e se tornar estratégico:

O primeiro exercício que você deve fazer é desenhar o fluxo das áreas do seu negócio. Você precisa ter clareza de quais são as áreas necessárias para o seu negócio e em que ponto elas se interligam.

No segundo ponto, você precisa entender quem serão as pessoas responsáveis por cada uma das áreas que você desenhou anteriormente. Caso você não tenha estas pessoas, você precisa analisar perfis que estão de acordo com a cultura do seu negócio e então, treina-las e desenvolve-las para se tornarem os gestores das respectivas áreas elencadas.

Estas pessoas estarão totalmente focadas para com a missão e o objetivo da área, como: marketing, vendas, suporte ao cliente, atendimento, financeiro, administrativo, tecnologia e etc.

E a partir deste ponto, você consegue ter uma empresa mais auto gerenciável, onde você se torna muito mais estratégico para o negócio, olhando para os próximos passos que a empresa precisa dar.

“Não tenho buget e nem estrutura para criar novas áreas dentro do meu negócio, o que eu faço?”

Você precisa priorizar e entender o que é mais importante no momento em que se encontra o seu negócio. Aqui dentro da V4 seguimos o seguinte framework:

O que irá trazer novos clientes para o negócio;
O que irá reter mais clientes;
O que irá trazer eficiência;
O que irá reduzir custos.

Comece a comparar cada uma das áreas do fluxo desenhado inicialmente, com as prioridades que elencamos logo acima. Somente assim você conseguirá ter clareza do que precisa vir primeiro.

Para ficar ainda mais claro todo este processo, nosso CEO Dener Lippert gravou um novo vídeo para o nosso canal do youtube, onde ele mostra como ele construiu as áreas da V4 e como estruturou squads para que hoje ele possa se tornar uma figura totalmente estratégica dentro do negócio.

Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo: