5 dicas para começar a acelerar o crescimento do seu negócio

Muitos acham que abrir um negócio do zero será o único momento desafiador como empreendedor. Porém, manter o sua empresa viva e fazê-la crescer no mercado é tão difícil quanto, principalmente se você está buscando formas de acelerar o crescimento do seu negócio.

Muitos veem um negócio com margem boa de lucratividade, mas não conseguem fazer com que ele cresça de fato ou se expanda para outras unidades. Será que isso tem a ver com o seu segmento?

Na verdade, não. O não avanço da empresa pode ser por conta de diferentes motivos e neste artigo você vai ficar por dentro de 5 dicas cruciais para que você ganhe o devido destaque no mercado e comece a acelerar o crescimento do seu negócio.

1. Estude bem o mercado

Esperemos que você tenha estudado muito bem o mercado antes de começar o seu negócio, afinal, é a partir desse estudo que você julgará se há, de fato, uma oportunidade de negócio.

Porém, um erro muito cometido é não fazer essa revisão do mercado, que é algo extremamente dinâmico.

Esse pode ser um dos motivos para que o seu negócio não cresça. Se você ficar estagnado, tomando as decisões nas mesmas direções, talvez elas não estejam mais surtindo efeito porque o eu mercado mudou. 

Ou seja, não deixe de fazer uma avaliação no mercado de tempos em tempos. Veja o que mudou e como essas mudanças podem influenciar no seu negócio. 

Não deixe de aproveitar essas movimentações para encontrar novas oportunidades dentro do seu segmento. 

2. Estude bem o seu público-alvo 

Este tópico é muito parecido com o anterior. Isso porque o estudo do público-alvo é feito logo no começo de sua jornada, mas ele deve ser revisto sempre (isso sem considerar que muitos fazem uma análise inicial muito superficial).

Você precisa entender que tudo o que é feito é para o seu público-alvo, afinal, ele quem será o verdadeiro consumidor daquilo que você tem a oferecer.

As pessoas mudam, as tendências… é importante que o seu mercado siga essas mudanças para se adequar ao que realmente faz sentido para o público-alvo agora.

Vamos pensar em um empreendimento do ramo de roupas femininas. Toda a estação a moda muda, cada hora novas tendências surgem ou outras mudanças.

Alguém que trabalha com uma loja de roupa sempre deve se atentar a essas movimentações no mercado para continuar agradando os consumidores, certo?

E isso é extremamente óbvio nesse caso, não é mesmo? Porém isso se aplica a qualquer tipo de negócio e são poucos que realmente enxergam a necessidade dessa atualização do público-alvo e personas. 

3. Avalie o seu produto ou serviço

Para que você consiga acelerar o crescimento do seu negócio você precisa rever o seu produto ou serviço.

Ele tem algum diferencial? Os seus possíveis clientes realmente estariam fazendo uma boa compra optando por aquilo que você tem a oferecer? Pense: “como seriam os meus clientes sem aquilo que eu tenho a oferecer?”. 

O ponto é: se aquilo que você vende não agrega valor à vida dos seus clientes, dificilmente você vai conseguir crescer no mercado.

Pode ser que você tenha que refletir melhor sobre a qualidade de seu produto ou até mesmo sobre questões mais indiretas, como frete, logística, atendimento… Enfim, pense em seu negócio como um todo.

Aqui, há duas possibilidades: ou o seu produto/serviço realmente precisa de mudanças para ser mais bem aceito no mercado, ou você precisa agregar mais valor a ele de outras maneiras (mas falaremos disso no tópico 5).

4. Invista em gestão

O gerenciamento de empresas é algo primordial. Cerca de metade das empresas com menos de 2 anos fecham pela falta de gestão interna da corporação.

E, de fato, a má gestão leva a uma série de implicações, dificultando que o seu negócio cresça de forma escalável no mercado. 

Lembrando que a gestão empresarial não depende de uma única pessoa (chefe ou gestor), mas de todos os responsáveis pelos departamentos e até mesmo por parte dos colaboradores.

A falta de gestão, bem como a falta de investimento em ferramentas de gestão, é extremamente prejudicial ao negócio. 

Para conseguir crescer no mercado é preciso não somente investir em ferramentas de gestão, mas na capacitação de diretores e gestores.

Gestão é algo mais relacionado com soft skills, visão estratégica e coisas do gênero. A maioria dos gestores de departamentos possui apenas o conhecimento técnico, o que acaba gerando conflito na gestão em si.

Então, se você quer crescer no mercado, reflita sobre a gestão da sua empresa. Dica: aqui, quem mais saberá dizer se a gestão é boa ou não são os próprios colaboradores, então, deixe que eles sejam transparentes. 

5. Invista em marketing digital

E, por fim, talvez essa seja a dica mais importante para você que almeja acelerar o crescimento da sua empresa.

O marketing digital é primordial para a credibilidade, visibilidade e transformação da sua empresa.

Hoje, negócios que não investem em marketing digital estão obsoletos e até mesmo os mais tradicionais irão enfrentar muitos problemas a longo prazo.

O mundo digital tem uma série de oportunidades. Quando bem aproveitadas, os resultados são realmente extremamente satisfatórios.

Lembra-se quando foi falado que, às vezes, o produto só precisa que agreguem valor a ele? Pois bem, isso é feito através de estratégias assertivas de marketing digital.

Algumas empresas possuem um departamento de marketing ou até mesmo contratam uma agência de marketing.

De fato, a recomendação por uma assessoria de marketing é extremamente bem-vinda, pois o mundo do marketing digital é realmente grande, sendo complexas as estratégias para conseguir os resultados excelentes.

A partir do momento que você pode contar com um profissional ou toda uma equipe para lidar com essas estratégias, saiba que, com certeza, o crescimento do seu negócio será acelerado.

Mas, lembre-se, para fazer boas campanhas com marketing é preciso ter a noção do mercado atual, bem como as demandas de seu público-alvo.

Não deixe de contar com a ajuda de profissionais para conseguir crescer rapidamente no mercado. O marketing digital, quando feito de forma assertiva, move montanhas! Com a V4 Company você sentirá isso na prática.

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Trabalhamos diariamente com o intuito de auxiliar os negócios, independente da área de atuação ou público, a vender cada vez mais – e melhor – com a internet. Para isso, desenvolvemos uma metodologia exclusiva e que já foi colocada em prática em mais de 9 mil empresas.

Além de soluções de marketing digital, ajudamos pessoas com espírito empreendedor a iniciarem os seus negócios. Desde 2017, adotamos o modelo de franquia como estratégia de crescimento. 

Dessa forma, conseguimos ajudar cada vez mais empreendimentos com o nosso método, além de impulsionar novos empreendedores a iniciarem os seus negócios. Assim, crescemos em conjunto e ajudamos cada vez mais pessoas a alcançarem os seus objetivos profissionais e sonhos. 

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