Aula 1 - Fundamentos de Negócios
Apontamos quais são os aspectos fundamentais da gestão de um negócio, que você não pode deixar de saber. Aqui, você precisa desenvolver sua ótica sob o mesmo ponto de vista do cliente.
Aula 2 - Empresas feitas para vencer
O livro "Empresas Feitas para Vencer" é resultado de uma longa pesquisa a respeito de empresas de capital aberto nos Estados Unidos. Para a V4 Company, essa bibliografia é muito importante pois traz vários dos conceitos de gestão dos quais nós utilizamos para tomar decisões na empresa
Aula 3 - Empresas feitas para vencer - Parte 02
Não é possível tomar decisões baseadas em esperança. A realidade é um fator fundamental para encarar uma vez que existe uma decisão a ser tomada. Também vemos a importância de focar nos pontos fortes. Somente focamos esforços em cima do que acreditamos ser potencial. Além disso, a importância de avaliar um único indicador econômico para tomada de decisão.
Aula 4 - O verdadeiro poder
Vicente Falconi é um dos grandes profissionais de gestão no Brasil. No livro "O Verdadeiro Poder", Falconi aborda entre muitos outros conceitos, a metodologia de gestão desenvolvida pela Toyota. Plan (Planejar). Do (Fazer), Check  (checar), Adjust (ajustar)
Essa dinâmica simples é um modelo de melhoria contínua originado na indústira, mas apropriado em diferentes modelos de gestão.
Aula 5 - 89 Teorias de gestão
Conteúdo que serve tanto para sua atuação, quando para avaliar as dinâmicas de gestão do seu cliente, quanto para entender novas maneiras mais eficazes de realizar sua atividade.
Alguns dos conceitos importantes trazidos neste vídeo:

Pirâmide de Maslow
Os sete hábitos de Covey
Metodologia PDCA de gestão
Princípio de pareto
Filosofia Kaizen
5S
Objetivo S.M.A.R.T.
Aula 6 - Dobre seus lucros
Toda empresa é feita para gerar lucro. Às vezes isso não fica explícito para os atuantes de uma organização, mas você sabe e com certeza seu cliente também.
Foco no lucro
Divisão inteligente do tempo
Divisão inteligente dos custos (Estratégicos vs Não Estratégicos)
Corte constante de gastos
Acúmulo de funções
Sem reuniões fora da empresa
Menos Glamour

GESTÃO DE NEGÓCIOS

Para compreender como você vai gerar resultados para uma empresa, você deve ter o mesmo ponto de vista que seu cliente tem. Entender sobre produto, margem de lucro, fluxo de caixa, valor do cliente ao longo do tempo e outros conceitos fundamentais para pensar com a cabeça de quem faz negócios é uma característica fundamental de um profissional estratégico.
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