6 de agosto de 2020

Dicas para Contratação| Looking AHEAD

Estudando gestão, com certeza, uma das atividades mais importantes para um gestor, é a contratação de pessoas para sua equipe. Como contratar ótimos profissionais e construir uma equipe que gere muito resultado.

Como contratar novas pessoas.

O destaque que tange a este ponto, é que não existe uma fórmula para se contratar novas pessoas. Na ciência da ação humana, todos nós sabemos que é bastante difícil nos prevermos como o individuo irá se comportar ou de que maneira ele irá agir.

Quando falamos em gestão de pessoas, este é um dos viéses mais complicado para se ter controle. Visto que pessoas são imprevisíveis. Mas sim, independente disso, você precisa criar um processo para tentar minimizar todas essas variáveis no momento da contratar pessoas para fazerem parte da sua equipe.

Um regra básica para a gestão de pessoas é: “Contrate o mais demorado possível e demita o mais rápido possível”. No processo seletivo você deve ser o mais detalhista possível para entender se realmente aquela pessoa está de acordo com o core da sua empresa. E quando uma pessoa não performa ou de alguma maneira está prejudicando na performance da equipe, está deve ser desligada o mais breve possível.

Aqui na V4, tem um processo bem estruturado para tal, entretanto vale dizer que, não existe o ideal, estamos constantemente trazendo melhorias para este ponto. Veja só quais são as nossas etapas:

  1. Envio e cadastro do currrículo;
  2. Teste de fit cultural com a empresa;
  3. Envio de um vídeo de até 1min contando sua melhor vitória.
  4. Entrevista com o Líder da área que o candidato se cadastrou para a vaga.
  5. Teste de lógica;
  6. Entrevista com o CEO.
  7. Duas semanas de processo em Onboarding com a empresa.

Vale a pena ressaltar, que estamos constantemente contratando novas pessoas para fazer parte dos nossos times, se você tem interesse em fazer parte não deixe de se candidatar neste link: QUERO SER UM V4 PARTNER.

São as pessoas que fazem a empresa, e por este motivo você precisa definir objetivos e desenvolver um perfil para a sua empresa. Para exemplificar cada uma das etapas citadas acima entenda como nosso CEO, Dener Lippert, conseguiu formar grandes times e fazer a V4 Company dar passos largos com foco na contratação e gestão de pessoas.

Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

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