O que faz um Profissional em Gestão de Negócios?

Um profissional em gestão de negócios faz muito mais do que apenas lidar com papelada. Na verdade, é um profissional muito versátil, que se adapta aos diferentes momentos de uma empresa.

Cerca de 60% das empresas fecham suas portas em cinco anos. Um dos principais motivos para esse cenário é a falta de planejamento e gestão eficazes. As empresas que investem em gestão de negócios têm uma probabilidade significativamente maior de sucesso.

Segundo um estudo do Gartner, aquelas que fizeram esse investimento, apresentaram um crescimento médio de 10% em receita, em comparação com as que não o fizeram. Por isso, neste artigo, vamos entender como funciona a gestão de negócios e o que faz um profissional que trabalha com isso.

O que é gestão de negócios?

A gestão de negócios é uma área ampla que abrange uma variedade de tópicos, como planejamento, finanças, marketing, operações e recursos humanos. Os gestores de negócios precisam ter uma compreensão profunda desses temas para tomar decisões informadas e estratégicas.

Mas o que diferencia um gestor de negócios? Em um mercado competitivo, as habilidades e conhecimentos que ele traz são cruciais. De acordo com um estudo da SHRM, as habilidades mais importantes para os gestores de negócios incluem:

• Liderança: A capacidade de guiar uma equipe, inspirar confiança e direcionar os esforços rumo aos objetivos da empresa é o alicerce da liderança eficaz;
• Comunicação: A habilidade de comunicar de maneira clara, persuasiva e empática é essencial para estabelecer relações sólidas com a equipe, clientes e parceiros de negócios;
• Resolução de problemas: Identificar, analisar e resolver desafios complexos de maneira eficaz é uma habilidade inestimável para um gestor de negócios.;
• Pensamento crítico: A capacidade de analisar informações de forma objetiva e tomar decisões fundamentadas é vital para o sucesso em um ambiente empresarial dinâmico;
• Colaboração: Trabalhar de forma eficiente em equipe, promovendo um ambiente de cooperação e sinergia, é essencial para alcançar os objetivos organizacionais;
• Gestão de tempo: Priorizar tarefas, delegar responsabilidades e gerenciar eficazmente o tempo são habilidades cruciais para otimizar a produtividade;
• Inteligência emocional: Compreender e gerenciar emoções, tanto suas quanto as dos outros, é vital para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo;
• Aprendizagem contínua e adaptabilidade: Em um mundo empresarial em constante evolução, a capacidade de aprender e se adaptar rapidamente a novas situações e tecnologias é um diferencial competitivo.

Por isso, se você procura ser um gestor de negócios ou deseja aprimorar suas habilidades profissionais, é ideal trabalhar em cima dessas habilidades de forma conjunta. Assim, certamente se tornará um profissional acima da média.

Soft Skills Também Contam na gestão de negócios

Além das habilidades técnicas, as soft skills também desempenham um papel crucial na gestão de negócios. Competências como inteligência emocional, aprendizagem contínua e adaptabilidade são valorizadas por 44%, 43% e 42% dos empregadores, respectivamente.

A inteligência emocional, por exemplo, é um traço fundamental para lidar com situações de alta pressão e manter a equipe motivada. Já a capacidade de aprendizagem contínua permite que o gestor se mantenha atualizado com as últimas tendências e inovações no mercado. E a adaptabilidade é vital em um ambiente empresarial em constante evolução, onde a capacidade de se ajustar rapidamente a novas circunstâncias é essencial.

Por isso, se você está aspirando a se tornar um profissional em gestão de negócios, é essencial desenvolver essas competências tanto as hard skills quanto as soft skills. Nesse sentido, buscar oportunidades de liderança, aprimorar a capacidade de resolver problemas e aprimorar a comunicação são passos fundamentais nessa jornada.

A importância da diversificação na gestão de negócios

A gestão de negócios é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer empreendimento. Ela abrange uma série de tipos de gestão que, quando bem aplicados, promovem um ambiente empresarial mais saudável e propenso ao crescimento constante. 

Agora, vamos explorar os principais tipos de gestão cruciais para um negócio prosperar.

Gestão de recursos

Uma gestão eficiente dos recursos financeiros é vital para a saúde financeira de qualquer empresa. Isso envolve o gerenciamento das entradas e saídas de dinheiro, sendo o fluxo de caixa uma ferramenta essencial nesse processo. 

Através da análise detalhada do fluxo de caixa, o gestor pode identificar necessidades de recursos, pontos fracos e fortes do empreendimento. Assim, acaba promovendo melhorias onde necessário e impulsionando os setores que já demonstram resultados positivos. 

Além disso, a gestão de recursos abrange a busca pelo aumento do market share, que representa a fatia de mercado que a empresa conquista. Essa informação é crucial para o planejamento do faturamento, permitindo à empresa agir de forma estratégica em relação à concorrência.

Gestão de pessoas

A gestão de pessoas é um dos alicerces para o sucesso de qualquer negócio. Ela engloba a liderança, a empatia e a capacidade de engajar os colaboradores. Uma equipe comprometida e engajada é essencial para a entrega de produtos e serviços de alta qualidade. 

Investir na gestão de recursos humanos também é fundamental, tornando o setor de RH mais eficiente. Colaboradores dedicados e engajados são peças-chave no sucesso de qualquer empreendimento. 

Por isso, a gestão de pessoas também foca no desenvolvimento do gestor, capacitando-o a inspirar os demais profissionais. Além disso, promove a inclusão e a diversidade, conceitos em crescente destaque no mundo atual.

Gestão de riscos

A gestão de riscos é um aspecto crítico para a sustentabilidade de qualquer negócio. Diariamente, as empresas enfrentam desafios que podem ameaçar suas operações e resultados. Identificar e avaliar essas ameaças é fundamental para mitigar potenciais impactos negativos. 

Cada setor possui riscos específicos, e ferramentas dedicadas são essenciais para essa finalidade. Ao avaliar individualmente cada risco e considerar todas as vertentes que interferem na operação, a empresa está melhor preparada para enfrentar adversidades.

Gestão financeira

A gestão financeira é um dos pilares mais importantes para a prosperidade dos negócios. Uma empresa com finanças bem controladas têm uma base sólida para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades. 

Atualmente, sistemas integrados desempenham um papel crucial nesse processo, facilitando a organização das contas a pagar e a receber, além do acompanhamento do endividamento e do faturamento. Além disso, a geração de dados precisos é fundamental para embasar decisões acertadas.

Gestão contábil e fiscal

A gestão contábil e fiscal é um aspecto vital para a conformidade legal e o bom funcionamento da empresa. Embora a terceirização dessas atividades seja uma prática comum, o gestor deve manter um controle rigoroso sobre esse aspecto, fornecendo dados precisos para os contadores. 

Informações incorretas podem resultar em prejuízos significativos. Dessa maneira, acaba tornando a gestão contábil e fiscal uma parte essencial da administração.

Gestão de marketing

A famosa frase “a propaganda é a alma do negócio” é mais verdadeira do que nunca. Ter as melhores soluções não é suficiente se não houver visibilidade. Atualmente, o marketing digital é uma das principais ferramentas para atingir um grande público-alvo de forma eficaz e econômica. 

Além disso, as redes sociais revolucionaram a forma de divulgação, oferecendo acesso a uma audiência vasta com custos relativamente baixos. Por isso, investir em estratégias de marketing é essencial para destacar a empresa no mercado.

A conexão entre gestão de negócios e marketing digital

Como visto acima, a gestão de negócios não se trata apenas de liderar equipes e tomar decisões estratégicas. Ela também está ligada ao universo do marketing digital. Compreender as tendências de marketing, estratégias de publicidade e análise de dados é essencial, pois são habilidades valiosas para um gestor de negócios na era digital.

O gestor de negócios que domina as habilidades técnicas da gestão e, ao mesmo tempo, compreende as complexidades do marketing digital, está bem posicionado para liderar uma empresa de maneira eficaz na era digital. Lembre-se de que a aprendizagem contínua e a adaptação às mudanças constantes são essenciais para prosperar nesse ambiente em evolução constante.

Para saber mais, acesse: O que é Marketing digital?

O papel da assessoria de marketing digital na gestão de negócios

Como dito anteriormente, a gestão de negócios exige a integração de estratégias digitais eficazes. É nesse contexto que a assessoria de marketing digital se destaca como uma aliada poderosa. 

Com um mercado em constante transformação e a crescente digitalização dos consumidores, contar com especialistas em marketing digital torna-se crucial para manter a competitividade e alcançar o sucesso. Por isso, se manter atualizado é essencial.

Um exemplo de assessoria de marketing digital com uma boa gestão de negócios é a V4 Company. Fundada em 2012 pelo empresário Dener Lippert, a assessoria se tornou a maior no Brasil. A seguir, vamos ver algumas características de uma boa assessoria de marketing e como isso afeta na gestão de negócios.

Estratégias personalizadas

Diferente das agências de marketing, a assessoria oferece um olhar especializado sobre o negócio, permitindo o desenvolvimento de estratégias personalizadas. Cada empresa possui características únicas, e, por isso, é essencial criar abordagens específicas que atendam às suas necessidades e metas. 

Dessa forma, essa personalização vai desde a definição de personas até a escolha das plataformas e canais mais adequados para alcançar o público-alvo. Assim, é possível destinar seu produto com precisão ao cliente.

Análise de dados e otimização contínua

A gestão de negócios baseada em dados é uma prática fundamental no cenário atual. Além disso, a assessoria de marketing digital trabalha na coleta e análise de dados, fornecendo insights valiosos sobre o comportamento dos consumidores, a eficácia das campanhas e o desempenho online da empresa. 

Com base nessas informações, ajustes contínuos são realizados para otimizar os resultados. Assim, garantindo um retorno sobre o investimento (ROI) mais efetivo.

Execução eficaz de campanhas digitais

Além de planejar e estruturar estratégias, a assessoria de marketing digital também se encarrega da execução das campanhas. Nesse sentido, isso envolve a criação de conteúdo relevante e atrativo, a gestão de anúncios pagos, a implementação de estratégias de SEO (Search Engine Optimization) e a gestão de redes sociais, entre outras atividades.

Assim, com uma equipe especializada, a empresa pode ter a certeza de que suas campanhas estão sendo executadas de forma profissional. Além disso, a equipe mantém todos os processos alinhados com os objetivos estabelecidos.

Acompanhamento de tendências e inovações

O mundo digital está em constante evolução, e novas tendências e tecnologias surgem com frequência. Dessa maneira, a assessoria de marketing digital mantém-se atualizada sobre as últimas inovações do setor, garantindo que a empresa esteja sempre na vanguarda das melhores práticas. 

Isso inclui a exploração de novas plataformas e técnicas de marketing emergentes. Assim como a adaptação às mudanças nos algoritmos das redes sociais e mecanismos de busca.

Como ser um bom gestor de negócios?

Em um mundo empresarial competitivo e em constante evolução, investir na gestão eficaz de negócios é o alicerce do sucesso. Além disso, desenvolver as competências certas, tanto técnicas quanto comportamentais, é o primeiro passo para se destacar nesse campo.

Lembre-se, a gestão de negócios não se trata apenas de gerenciar operações, mas também de liderar equipes, resolver desafios e manter uma visão estratégica. Com dedicação e aprimoramento contínuo, você pode trilhar o caminho para se tornar um profissional em gestão de negócios de sucesso.

Na realidade, um bom gestor de negócios tem que agir como um cientista. E não, não falamos sobre lidar com produtos químicos nem nada do tipo, mas sim sobre testar as probabilidades até chegar ao melhor resultado. 

Por isso, a V4 Company, já citada anteriormente, produziu uma formação exclusiva para quem deseja se desenvolver em gestão de negócios e outras áreas cruciais do marketing, se tornando um verdadeiro cientista. 

Para saber como se tornar um cientista do marketing, acesse: Cientista do Marketing