Estratégia da NVIDIA para dominar o mundo do processamento gráfico

A estratégia da NVIDIA foi o que permitiu que a empresa alcançasse grandes patamares do Mercado. Recentemente, a marca atingiu o valor de mercado de US$1 trilhão. Neste artigo, exploraremos o que levou a empresa a chegar no topo do mercado de GPUs.

O que é a NVIDIA?

A NVIDIA Corporation é uma multinacional sediada na Califórnia. É uma das (se não a maior) empresas mais conhecidas no ramo de placas de processamento gráfico (GPUs). 

Fundada em 1993 por Jensen Huang, Chris Malachowski e Curtis Priem, a NVIDIA se concentrou, desde o começo, na produção de placas gráficas para computadores com o objetivo de melhorar a qualidade gráfica em jogos e aplicações. 

O capital inicial da empresa era de US$40 mil dólares. Esse dinheiro, juntamente com uma grande convicção de que o futuro da tecnologia seria baseado na computação acelerada fez a empresa atingir grandes marcos.

O primeiro produto da NVIDIA e como uma estratégia falha sustentou a empresa

O primeiro produto criado foi a NV1, uma placa de vídeo lançada no mercado em 1995. Na época, a revolução da multimídia era esperada, e assim, o trio aproveitou a onda. Isso permitiu que a empresa estabelecesse um padrão da indústria.

Porém, o lançamento não foi como planejado e a NV1 não foi bem recebida no mercado. Por ser difícil de programar e ter se demonstrado inferior aos concorrentes, após algum tempo, a placa foi descontinuada.

A equipe aceitou o fracasso, mas não parou por aí. Pelo contrário, fizeram uma análise estratégica juntamente com especialistas do setor, como Ed Catmull, cofundador da Pixar.

A estratégia vencedora da NVIDIA após o fracasso

Assim, a equipe notou uma grande oportunidade no mercado 3D, que até então era um sub-nicho do seu foco principal. Foi assim que projetaram uma GPU que renderizaria gráficos 3D. O foco foi abandonar a abordagem inicial da NV1 e focar no pipeline gráfico.

• O pipeline gráfico é uma sequência de etapas que transforma informações digitais, como modelos 3D, animações e texturas, em imagens visuais. É como uma linha de montagem que cria cenas de jogos, filmes de animação e aplicativos de realidade virtual.

Mas, por que eles decidiram entrar nessa?

A NVIDIA decidiu competir no campo do poder computacional acelerado e altamente competitivo por dois motivos:

Primeiro, eles perceberam que a demanda por GPUs seria muito alta. Isso ocorreu devido ao crescimento da indústria de videogames, onde ter uma GPU poderosa significava ter uma vantagem competitiva e melhor desempenho nos jogos. 

Segundo, eles adotaram uma abordagem diferente das outras empresas. Enquanto a maioria estava focada em melhorar as CPUs, a NVIDIA concentrou-se em maximizar o desempenho de suas GPUs para atender às crescentes necessidades de gráficos mais rápidos. Foi essa estratégia inovadora e sua execução eficiente que levaram ao sucesso da NVIDIA no campo de renderização 3D.

A estratégia de inovação que garantiu o crescimento da NVIDIA

A estratégia da NVIDIA de entrar nessa corrida nasceu por uma razão especial. Eles acreditavam que podiam inovar e melhorar a velocidade dos computadores de uma forma mais rápida do que o normal. 

Enquanto muitas empresas esperavam que as melhorias viessem a cada 18 meses, a NVIDIA decidiu quebrar essa expectativa e acelerar o processo. Eles se concentraram em aumentar o número de transistores em suas placas gráficas para torná-las mais poderosas.

Acreditavam que essa abordagem, juntamente com técnicas gráficas especiais, poderia fornecer um progresso significativo no poder dos computadores. Foi assim que decidiram seguir um caminho diferente e desafiador para trazer avanços mais rápidos para o mundo dos computadores.

Mas não foi apenas uma estratégia

A NVIDIA teve muito sucesso graças a algumas estratégias inteligentes. Primeiramente, eles lançaram GPUs que eram muito melhores do que as dos concorrentes. Isso chamou a atenção do mercado e dos clientes, que ficaram impressionados com o desempenho superior dessas placas gráficas. A cada novo lançamento, a NVIDIA conquistava mais espaço e se destacava no mercado.

Além disso, a empresa sempre foi muito ágil em desenvolver novas tecnologias. Eles conseguiram transformar suas ideias em produtos vendáveis em um ritmo três vezes mais rápido do que os concorrentes. 

Isso significava que eles acumularam muita experiência e conhecimento em um curto período, o que lhes deu uma grande vantagem sobre os outros. Com o tempo, a NVIDIA se tornou líder do setor e usou sua posição para resolver problemas técnicos e mudar a estrutura do mercado, fortalecendo ainda mais sua posição.

No entanto, à medida que os limites físicos da tecnologia se aproximavam, a empresa percebeu que precisava de uma nova estratégia para continuar crescendo e se destacando.

A transformação digital de empresas é o próximo foco da NVIDIA

A transformação digital permite que as empresas aumentem seu valor, juntamente com sua eficiência. Ou seja, reduz os custos operacionais e fortalece a marca no ambiente online a partir do relacionamento com o cliente.

O segredo é trabalhar em escala. Assim, as empresas que melhor coletarem e processarem dados para seus clientes, são as que ficam com a maior parte do mercado. No caso de grandes empresas como a NVIDIA, a automação e otimização de dados são convertidas em milhões de dólares por ano. 

Segundo Matt Ryan, ex vice-presidente sênior da Disney, existem duas tecnologias que impulsionam a digitalização em grande escala: a inteligência artificial e os centros de dados massivos.

A mudança que deu novas perspectivas a NVIDIA

Foi focando nessas duas frentes que a NVIDIA entrou em jogo. Essas duas frentes em especial exigem um alto poder computacional, muito mais do que PCs individuais e até mesmo servidores podem fornecer.

Até recentemente, havia dois tipos de processadores programáveis:

• A CPU (Unidade Central de Processamento), que é a especialidade da Intel. Ela possui transistores projetados para computação linear e tem sido o principal processador de computadores por muitos anos;
• A GPU (Unidade de Processamento Gráfico), que é a especialidade da NVIDIA. Inicialmente usada para renderizar gráficos 3D, a GPU se destaca por sua capacidade de processamento paralelo, o que a torna ideal para projetos de IA, entre outros.

No entanto, esses processadores atingiram seu limite máximo de capacidade computacional. Para acompanhar a crescente demanda por poder de processamento, uma nova classe de processadores programáveis surgiu: as DPU (Unidades de Processamento de Dados). 

As DPU combinam CPUs multi core com arquitetura de GPU e programação mais detalhada. Elas são altamente eficientes para lidar com tarefas de processamento de dados e são a base dos centros de dados de grande escala. De acordo com Jensen Huang, cofundador e atual CEO da NVIDIA, as DPU representarão um dos três principais pilares da computação no futuro.

Resumindo, a demanda por IA e serviços de centros de dados de grande escala está aumentando. A estratégia da NVIDIA é liderar, desenvolver e, eventualmente, dominar esse mercado através de inovações tecnológicas.

Estratégia CSR da NVIDIA

A NVIDIA tem uma estratégia especial chamada Responsabilidade Corporativa e Social (CSR). Eles se envolvem com diferentes grupos de pessoas e organizações que podem ser afetados por suas ações e que também podem afetar a empresa. 

Essa estratégia inclui comunidades, clientes, desenvolvedores, funcionários, governos, organizações não-governamentais, acionistas e fornecedores.

A empresa acredita que o sucesso deles está ligado ao sucesso das comunidades onde operam. Por isso, eles têm uma abordagem sistemática e profissional para trabalhar com esses grupos, garantindo que estejam contribuindo positivamente para eles.

Essa estratégia tem trazido bons resultados para a NVIDIA, pois eles estão criando um impacto positivo nas comunidades, clientes e outros envolvidos. Ou seja, eles estão comprometidos em fazer negócios de uma maneira responsável e consciente, levando em consideração as necessidades e preocupações das pessoas e organizações ao seu redor.

A estratégia de inclusão da NVIDIA

A NVIDIA está empenhada em promover a diversidade, equidade e inclusão (DEI) em sua empresa. Eles têm uma equipe dedicada a essas iniciativas que trabalha para tornar a contratação mais diversificada e justa.

Para isso, eles:

• Estabelecem parcerias com instituições de ensino e organizações profissionais;
• Participam de conferências do setor;
• Incentivam indicações de funcionários para aumentar a diversidade nos candidatos (Mais de 39% das novas contratações vêm de indicações);
• Usam software especializado para eliminar preconceitos nas descrições de empregos e processos de seleção.

Embora a empresa ainda precise melhorar em termos de diversidade, eles estão comprometidos em alcançar o equilíbrio salarial. Além disso, estão trabalhando para garantir que suas práticas de pagamento sejam justas e equitativas. 

Dessa forma, a NVIDIA também recebeu reconhecimento por seu ambiente de trabalho, sendo classificada 1º lugar em como uma das melhores empresas para se trabalhar pela Glassdoor. Além disso, alcançou o 5º lugar na lista das 100 Melhores Empresas para Trabalhar da Fortune.

A empresa reconhece que ainda há trabalho a ser feito, mas está empenhada em promover uma cultura inclusiva. Isso permitirá garantir que todos os funcionários se sintam valorizados e respeitados, independentemente de sua origem ou identidade.

A estratégia da NVIDIA para negócio e tecnologia

A NVIDIA tem uma estratégia para garantir que seus negócios e tecnologia sejam responsáveis. Ela se concentra em dois pilares principais: a cibersegurança e o impacto social da inteligência artificial (IA).

Cibersegurança

A segurança cibernética é uma preocupação importante para a NVIDIA, seus parceiros e clientes. A empresa investe recursos significativos em tecnologias e práticas para proteger sistemas e dados contra-ataques cibernéticos. 

Além disso, ela também incorpora medidas de segurança em todo o processo de design e produção de produtos, garantindo a proteção dos dados de clientes, funcionários e empresas. Por conta disso, a marca está conforme as leis de segurança cibernética e proteção de dados.

Inteligência artificial

Por outro lado, quando falamos no impacto social da IA, a NVIDIA está comprometida em desenvolver e usar sua tecnologia de forma responsável. Isso inclui avançar na área de Inteligência Artificial Confiável (TAI), projetando cuidadosamente o escopo e a governança da IA. Isso inclui gerenciar riscos e evitar problemas nos conjuntos de dados de treinamento.

A responsabilidade é considerada desde o início do processo, iniciando nas decisões de contratação até a gestão das pessoas. Por isso, a NVIDIA busca criar uma força de trabalho diversificada, estabelecendo parcerias com instituições educacionais e promovendo a inclusão e a representação. 

Eles também oferecem mais oportunidades para desenvolvedores de mercados emergentes, promovendo o acesso igualitário e o desenvolvimento de talentos na área de IA. Essas ações refletem o compromisso da NVIDIA em garantir que sua tecnologia seja segura, ética e benéfica para a sociedade como um todo.

A cultura da NVIDIA e como isso impacta no sucesso da empresa

A NVIDIA tem uma cultura forte baseada em cinco valores importantes:

Inovação

É encorajado sonhar grande, começar pequeno e assumir riscos para aprender rapidamente. Assim, os colaboradores são incentivados a usar sua criatividade para inventar o futuro e aprender com os erros ao longo do caminho.

O valor da inovação impulsiona a NVIDIA a criar produtos e soluções inovadoras, que atendem às necessidades do mercado e superam as expectativas dos clientes. Isso permite que eles se destaquem da concorrência, conquistem novos mercados e impulsionem o crescimento da empresa.

Honestidade Intelectual

Buscar a verdade e aprender com os erros são valores essenciais. A empresa acredita em aderir a altos padrões éticos, compartilhar conhecimentos e agir de acordo com o que se acredita ser correto.

A busca pela verdade e a aprendizagem com os erros ajudam a empresa a identificar áreas de melhoria e aprimorar continuamente seus produtos, processos e práticas. Isso leva a uma maior eficiência operacional, qualidade aprimorada e satisfação do cliente.

Velocidade e Agilidade

A valorização da velocidade e agilidade permite que a NVIDIA se adapte rapidamente às mudanças do mercado e às demandas dos clientes. Afinal, isso lhes dá uma vantagem competitiva, permitindo que lancem produtos e atualizações no momento certo, antecipem tendências e respondam com rapidez às necessidades em evolução.

Excelência e Determinação

A NVIDIA se esforça para manter os mais altos padrões em tudo o que faz. O foco está em buscar a perfeição e ter sucesso a longo prazo, não apenas em superar a concorrência.

Ao buscar os mais altos padrões de desempenho e qualidade, a marca mantém uma reputação de excelência. Isso contribui para a fidelidade dos clientes, confiança na marca e uma base sólida de clientes satisfeitos. 

Além disso, a determinação em alcançar o sucesso a longo prazo incentiva a empresa a investir em pesquisa e desenvolvimento. Isso abre portas para que o negócio possa avançar tecnologicamente e expandir sua presença em diferentes setores.

Trabalho em equipe

O valor de fazer o que é melhor para a empresa promove a transparência e a confiança entre os membros da equipe. Eles são encorajados a resolver diferenças, melhorar e trabalhar juntos para alcançar a visão da NVIDIA.

Assim, o valor do trabalho em equipe promove um ambiente colaborativo e inclusivo, onde as habilidades individuais são valorizadas e a diversidade de pensamentos é reconhecida. Isso leva a uma cultura de inovação e criatividade, onde as melhores ideias podem surgir e ser implementadas em equipe.

O crescimento da NVIDIA em números

Devido a estratégia da NVIDIA, recentemente, a marca atingiu US$1 trilhão de valor de mercado. Para se ter noção, apenas 4 outras empresas dos EUA valem mais de US$1 trilhão: Apple, Alphabet, Microsoft e Amazon.

Além disso, a receita da empresa vem em constante crescimento. No primeiro trimestre de 2023, a empresa atingiu US$26.97 bilhões, quase o triplo de 2020.

Isso se dá pela alta em inteligência artificial no mercado global, onde A NVIDIA produz grande parte de GPUs. Logo, se faz ativamente presente na criação e uso das inteligências artificiais

A estratégia da NVIDIA aplicada a sua empresa

Para que boas estratégias de marketing sejam aplicadas, assim como as da NVIDIA, é necessário trabalhar com uma equipe dedicada, seja internamente ou terceirizada. Para isso, existem as agências e assessorias de marketing.

Porém, as duas trabalham de forma diferente: enquanto as agências focam apenas nos processos operacionais, as assessorias surgiram para focar nos processos estratégicos também. Pensando nisso, Dener Lippert fundou a V4 Company, a maior assessoria de marketing do Brasil.

Com um método exclusivo e comprovado (Método V4), a V4 Company trabalha em cima de 4 pilares a fim de gerar o melhor resultado para os clientes. Os pilares são: tráfego, engajamento, conversão e retenção. Esses pilares são essenciais para cada negócio que quer trabalhar com marketing digital, e assim como a NVIDIA, alcançar grandes resultados.

Para saber mais sobre a V4 Company, assista: